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  组建创业团队应该注意什么问题?创业会遇到很多问题,组建创业团队也是如此,一样会遇到很多问题,有些问题影响不大,但是有些问题一定要注意,如果不能处理好这些问题,失败的可能性会非常大。

首先是能力问题,创业团队需要每个人都可以独当一面,这样才有可能可以做好创业这件事情,所以对于创业者来说,一定要做好充足准备,在寻找团队成员的时候,一定要看中每个人的能力,不能因为关系好就去选择,否则非常容易吃亏。

接着就是团队成员的人品,一个人能力虽然非常重要,但并不是最重要的一件事情,在选择的时候,还要注意团队成员的人品,因为在创业开始以后,团队是否团结会非常重要,所以在这种情况下,人品不好,就有可能加速团队失败。

成员人品和能力都有了以后,就该概率利润分配问题了,因为大家聚集在一起,就是因为有利可图。现在这个社会,一切感情都没有利益来得重要,大家之所以一起创业,说的好听是为了梦想,其实最主要还是因为各自的利益。所以创业者这个时候一定要分配好利益,不然未来大家肯定会因为利益闹矛盾,那创业也就不可能继续下去。

组建团队的时候,虽然说能力非常重要,但是不能都选择同样能力的人,因为同样能力的人没有任何用处,一个岗位也不需要太多人去做事。对于创业团队来说,专业负责专事才是最重要的。所以创业者在组建团队时,就是每一个岗位选择一个专业人事就可以了。

古代帝王心术,都是制衡,创业者也是一样,因为创业团队中很多人都有股份,所以到最后,很有可能会出现这样一个问题,那就是所有人都有股份,甚至上市以后,这些老成员,股份加起来甚至会超过董事长。所以在这种情况下,为了长远考虑,创业者就要学会制衡,不能让所有股东联合起来,只有这样才能够更好保护自己利益。

组建创业团队,有很多问题都需要注意,如果不能注意这些问题,创业到后期以后就会出现很多问题,这些问题都有可能导致最后创业失败,所以这些问题都要非常注意,才有可能成功。
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